近年来，市粮食和储备局党支部深入学习贯彻习近平总书记关于机关党建的重要讲话和重要指示精神，结合市委直属机关工委关于加强基层党组织建设、促进党建与业务深度融合的部署要求，聚焦破解党建与业务“两张皮”难题，积极探索并扎实推进“双进双促”工作机制（即“业务骨干进支部委员促党建务实、支部委员进班子成员促决策科学”），以机制创新激活融合动能，切实把党建优势转化为粮储事业高质量发展的内生动力，机制落地成效进一步凸显。先后有3名业务骨干进入支部委员，1名支部委员进入单位领导班子成员，有效推动党建工作与业务工作深度融合，党支部的组织力、凝聚力和战斗力得到切实提升。

一、锚定“思想航向”，夯实融合基础。党支部始终将“双进双促”机制作为新形势下加强和改进支部工作的核心抓手，通过分层分类组织支委会专题研讨、党员大会集中学习等形式，引导全体党员深入学习习近平总书记关于党的建设重要思想，系统把握“双进双促”的内涵要义与目标要求，重点讲清机制在破解党建与业务“两张皮”痛点、推动二者同频共振、实现协同发展中的关键价值。在此基础上，进一步聚焦支部委员与业务骨干两大核心力量，通过常态化谈心谈话、精准化责任交底等方式，引导其深刻把握自身在融合工作中的“关键枢纽”作用，为“双进双促”机制高效运转筑牢坚实思想根基。

二、聚焦“双进双促”，抓实核心任务。一是业务骨干进支部委员，以业务激活党建实效。支委换届时，优先推荐政治素质好、业务能力强、热爱党务工作的3名业务骨干进入支部班子，进一步优化支委成员知识、能力与专业结构，增强其在业务领域的话语权和指导力。鼓励业务骨干支委将工作难点、堵点及干部职工诉求带入支委决策，使支部工作计划制定、组织生活开展、党建活动设计贴合业务实际，让党建工作更接地气、更具针对性。同时，业务骨干支委立足岗位创先争优，主动承担支部重点任务，牵头开展业务技能“传帮带”、组织提质增效主题党日等活动，将党建要求融入业务流程，让党建成为推动业务发展的“红色引擎”。二是支部委员进班子，以党建赋能科学决策。建立支部委员列席单位重要行政决策会议、领导班子相关会议制度，确保其第一时间掌握中心工作、重大部署及业务动态，精确找准党建融入业务的切入点。决策过程中，支部委员既代表支部反映党员干部意见，又从党建视角提供政治保证、思想引领和组织支持，重点把关决策的政策合规性、民意凝聚性及廉洁风险，推动决策更科学、民主、规范。会后及时向支委会、党员大会通报参与情况，同步传达决策精神，引导党员围绕中心主动作为，确保决策在支部层面落地见效。

三、健全“保障机制”，确保常态长效。建立支部班子与领导班子“双沟通”机制，围绕“双进双促”推进进度，对存在问题及改进措施开展研讨交流，通过双向反馈、协同破题，构建上下贯通、高效联动的工作格局。针对“双进双促”人员身兼双重职责的特点，开展党务知识、粮食和物资储备业务知识等专题培训，通过案例教学、经验分享等形式，帮助其快速补齐能力短板，熟练掌握“党建+业务”双重履职方法，切实提升适配岗位需求的综合能力，为机制长效运行提供坚实人才保障。

下一步，市粮食和储备局党支部将以更高标准持续深化“双进双促”工作机制，聚焦粮食和物资储备核心职能，围绕“储得足、管得好、调得出、用得上”的行业目标，细化机制在保供稳价、应急储备、安全生产等重点业务中的嵌入方式。持续探索党建与业务深度融合的新路径、新方法，努力把党支部建设成为教育党员、管理党员、监督党员和推动改革发展的坚强战斗堡垒，为全市粮食和物资储备事业高质量发展筑牢政治根基、提供组织支撑。（赵巧凤）